4月17日下午，山東公用設計集團有限公司召開2025年第一季度經濟運行分析會，深入貫徹落實山東公用第一季度經濟運行分析會議精神，安排部署二季度重點任務。設計集團領導班子、權屬公司負責人、中層管理人員以及部分職工代表出席會議。

會議首先傳達了山東公用黨委副書記、總經理鄧剛的講話精神，全面總結了一季度各項經濟指標和運營狀況，分析研判當前面臨的形勢，對下一步工作提出要求。

會議指出，設計集團始終圍繞“三個一”工作機制和重點工作目標不動搖，堅持穩中有進的工作總基調，在規劃中發展，較好的完成了第一季度的既定目標。

會議強調，各權屬公司及職能部門需重點落實以下工作，首先要深化全員成本管控理念，從生產運營、日常管理各環節的細微之處著手，通過強化節約意識推動降本增效工作；其次要聚焦"管理提升年"核心任務，系統推進精細化管理工作，健全制度體系和操作規范，實現業務開展有章可循、人員管理有據可依，切實通過管理升級創造價值；最后要壓實清收責任目標，建立多元化賬款回收機制，加強全流程跟蹤督導，提升資金周轉效率，完成年底欠款額度的凈減。

接下來，全體干部職工將始終保持昂揚斗志，以"目標必達"的信念凝聚合力，以"刀刃向內"的魄力深化改革，以"協同聯動"的機制攻堅克難，用實干擔當筑牢發展根基，用創新突破積蓄增長勢能，以飽滿的信心和堅定的決心迎接未來的挑戰。

設計集團